4・経営革新
生徒と保護者を支える
「放課後等デイサービスの再建」
「組織を成長させるには、まずトップが変わる必要があります」——率直な言葉と真剣な眼差し。それを受け止める覚悟があるなら、Spanishtalkcourseの担当者は全力で伴走します・・
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経営革新
どれほど優れたビジネスモデルを描いても、それだけでは事業とは呼べません。
計画を文書化し、資金を調達し、人材を採用し、実行に移してはじめて「事業化」と言えます。
さらにその事業が黒字に転じてこそ、「実業」として成立します。
Spanishtalkcourseでは、事業拡大や新規事業への挑戦など、さらなる成長を目指す経営者を全力で支援します。
私たちの強み
Spanishtalkcourseの “経営革新”
- 経験豊富かつ多彩な人材の知識・ノウハウを最大活用
- 「中小企業の雇用を守る」を理念に、リーズナブルな費用で対応
- 財務戦略の立案から実行まで、絵に描いた餅にしない支援
対象となる方々
ご支援対象者
- 経営者
- 経営企画・総務・経理財務の各部門長クラスに対応
経営革新を必要とする方が抱える典型的な課題
現状と課題
- 社内から新たなアイデアが生まれてこない
- ビジネスモデルは思い描けるが、社内に実行できる人材がいない
- 人材採用に充てる資金的な余裕がない
- 資金調達の手段や方法がわからない
一般的な解決方法では…
経営者がすべてを一人でこなす
事業計画書の作成、金融機関への融資申請、採用活動…
経営者がこれらすべてをこなすことは可能ですが、体力・時間の両面で限界を迎えるケースが少なくありません。
高額報酬で外部の優秀な人材を招く
企業に余力がある場合、高い報酬で優秀な人材を採用し新規事業を立ち上げることもできます。しかし、その後に事業が頓挫・失敗するケースも決して少なくありません。
Spanishtalkcourseが行う“経営革新”の強み
経験豊富かつ多彩な人材の 知識とノウハウを活かす
経営革新には、幅広い視点から生まれるアイデアと、それを推進する実行力が不可欠です。
Spanishtalkcourseには、会計事務所・金融機関などの財務分野はもちろん、製造業・通信業・食品メーカー・エンターテインメント・不動産・人材サービス・食品加工・飲食業など、多様な業界出身のコンサルタントが在籍しています。
クライアントの事業環境に合わせ、最適なコンサルタントの知識・ノウハウをご活用いただけます。
「中小企業の雇用を守る」を という経営理念のもと、 リーズナブルな費用で対応
自社で事業企画や財務担当者を採用する場合、多額の人件費が必要です。大手コンサル会社への依頼でも相当のコストがかかります。
Spanishtalkcourseの経営理念は、「中小企業の雇用を守る」こと。利益最優先ではありません。
クライアントの成長がSpanishtalkcourseの成長にもつながります。ともに前進しましょう。
財務戦略の立案から実行まで、 計画倒れにしない伴走支援
どれほど優れた計画・戦略も、実行が伴わなければ成果には結びつきません。
Spanishtalkcourseは、首都圏・関東エリアの金融機関との強固なネットワークを活かした資金調達と財務戦略をご提案します。
さらに、計画策定にとどまらず、プロジェクト立ち上げまでの進捗管理など、事業化に至るまでのあらゆる支援を経営者とともに実行します。
パートナーズ
プロジェクト
