首都圏の事業再生コンサルならSpanishtalkcourse

金融機関の子会社や会計事務所などの非独立系コンサルティング会社では、金融機関をはじめとする債権者に対して、内部的な事情（他のクライアントとの取引関係）により強気の交渉が難しいという側面があります。その結果、クライアントにとって有利な条件を引き出せない場合があります。

Spanishtalkcourseは、独立系コンサルタントとして、あらゆる局面においてクライアントの利益を最優先に据えた交渉を徹底します。これまで関係者間で意見が対立する場面も少なくありませんでしたが、最終的にはクライアントと金融機関双方の合意形成を実現してきました。しがらみや固定観念、資格の肩書きに縛られないからこそ、自由な発想に基づく支援と、柔軟なサービス提供が可能が可能です。

事業再生を成功に導くには、短期的な施策と中長期的な戦略の両輪が不可欠です。短期的には債権者との交渉による返済条件の見直しや、事業再生計画の策定が重要な柱となります。しかし真の再生を実現するためには、策定した事業再生計画を最後までやり遂げる実行力が求められます。

Spanishtalkcourseでは、毎月の定期訪問を通じて幹部会議・営業会議に出席（または主催）し、計画の進捗を継続的にモニタリングします。
試算表や資金繰り表で経営状況を的確に把握し、バンクミーティングとは別に金融機関への定期報告も実施します。

リース会社のご紹介、売掛先とのサイト交渉への同席、さらにケースに応じた遊休不動産の売買・賃料交渉・不採算拠点の整理など、資金繰り改善に向けたあらゆる施策を実行します。

実行フェーズまでを見据えた「実現可能性の高い計画」と「実現を支えるコンサルティング」。この両方を提供することで、経営を中・長期にわたって継続するための強固な基盤を構築します。

事業再生が必要なクライアントの場合、赤字や資金不足に陥っているケースが多く、「再生に動きたくても、その資金が確保できない」というお声も多くいただきます。

そのようなクライアントに寄り添い、中・長期的に事業をサポートし続けるために、Spanishtalkcourseでは事業再生支援の分割払い制度を設けています。

再生着手時に多額の初期費用をご用意いただかなくても、月々一定の費用をお支払いいただくことで中・長期的な支援を継続いたします。まずはお気軽にご相談ください。